Katalys ondersteunt al jaren bewoners en maatschappelijke initiatieven die hun leefomgeving willen versterken. Binnen dat brede aanbod is Kern met Pit een van de bekendste programma’s: jaarlijks zetten honderden inwoners een idee om in een concreet project in hun buurt. Na een lange periode van uitvoering wilde de organisatie opnieuw stilstaan bij de vraag wat dit programma kan betekenen voor de toekomst van Katalys. Waar ligt de meerwaarde, welke plek neemt het in het geheel in, en welke ontwikkelrichting past bij de strategie van de organisatie?
Voordat een externe evaluatie in beeld kwam, koos de directie bewust voor een interne verkenning. Thomas van Dalen Advies begeleidde dit traject door ervaringen op te halen, verschillende perspectieven met elkaar te verbinden en de strategische keuzes in beeld te brengen. Medewerkers van het bureau en een representatieve groep adviseurs namen deel aan twee bijeenkomsten, voorbereid met een vragenlijst om visies en ervaringen vooraf te verzamelen. In de gesprekken ging het gericht over impact, koers en rol van het programma.
De sessies brachten belangrijke strategische thema’s boven tafel: eigenaarschap, vernieuwing en de noodzaak tot betere interne afstemming. Ook werd het belang benadrukt om Kern met Pit steviger te positioneren als schakel tussen missie en praktijk. De uitkomsten zijn vastgelegd in een notitie met heldere aanbevelingen. Deze vormen nu het vertrekpunt voor vervolgstappen binnen Katalys: versterking van de interne positionering, experimenten met nieuwe doelgroepen en beter gebruik van het netwerk van adviseurs.